! Уважаемые студенты, следите за свежими новостями факультета в телеграмм-канале ФЛ МАДИ !

 

График работы деканата: понедельник-пятница с 10:00 - 18:00 (обеденный перерыв с 13-14)

 

Наши контакты: тел.: 8(499)155-04-79, почта: fl@madi.ru

Бакалавриат «Менеджмент организации»

Форма обучения: очная (дневная)
Сроки обучения: 4 года
Выпускающая кафедра: Менеджмент
Степень: бакалавр

Квалифицированные управленческие кадры на транспорте востребованы на всех уровнях его функционирования, в частности, в бизнес-процессах при транспортном обслуживании цепей поставок как материальных ресурсов, так и готовой продукции, а также при формировании региональных транспортных систем на опорной дорожной сети с логистическими центрами.

Подготовка по профилю "Менеджмент организации" состоит из 4-х модулей дисциплин:

  • Операционный менеджмент;
  • Управление процессами производства;
  • Управление внешнеэкономической деятельностью;
  • Управление транспортно-логистическими системами.

Последовательное изучение дисциплин модулей позволит выпускникам получить сформировать профессиональные компетенции как в  управлении процессами производства продукции, так и в управлении процессами оказания транспортных услуг, в том числе, в сфере международных автомобильных перевозок.

Получая степень бакалавра по направлению 38.03.02 "Менеджмент" с профилизацией "Менеджмент организации", выпускники могут работать в фирмах и компаниях в качестве логистов в транспортных подразделениях, в транспортных предприятиях, в территориальных и муниципальных департаментах транспорта, логистических центрах, таможнях, терминалах, проектных и научно-исследовательских институтах.

Выпускники могут заниматься следующими видами профессиональной деятельности:

  1. Организационно-управленческой:
    - организация и разработка корпоративной и конкурентной стратегии организации;
    - планирование деятельности организации и подразделений;
    - организация работы исполнителей проектов;
    - разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации;
    - мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей
  2. Информационно-аналитической:
    - построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
    - создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
    - оценка эффективности управленческих решений
  3. Предпринимательской:
    - разработка бизнес-планов;
    - организация индивидуальной предпринимательской деятельности